Дэниел Гоулман Эмоциональный интеллект руководителя и эффективное лидерство

Эмоциональный интеллект руководителя, лидерство и женщины

Дэниел Гоулман Эмоциональный интеллект руководителя и эффективное лидерствоАвтор известной книги «Эмоциональный интеллект» Дэниел Гоулман недавно написал: «Исследование показывает, что женщины в среднем лучше практически во всех необходимых для лидерства навыках, чем мужчины в среднем.»

«Мы давно знаем, что наиболее эффективные лидеры обладают большей компетентностью в эмоциональном интеллекте. Не ваши дипломы или IQ делают вас выдающимся лидером, а развитый эмоциональный интеллект. Лидеры, которые получают лучшие результаты, как правило, проявляют больше сильных сторон в ключевых компетенциях эмоционального интеллекта.»

Недавнее исследование показало, что женщины в среднем лучше владеют практически всеми этими важными навыками лидерства, чем мужчины в среднем. Две компетенции, где мужчины и женщины имели наименьшее различие, — эмоциональный самоконтроль и позитивное видение. Самая большая разница оказалась в уровне осознанности.

Гоулман перечислил еще 6 областей, где женщины в среднем набрали больше очков, чем мужчины:

  • и наставничество
  • умение влиять и вдохновлять других
  • управление конфликтами и командная работа
  • эмпатия и организационная осведомленность
  • адаптируемость
  • концентрация на достижении целей

Эти способности неоднократно выделялись самими компаниями, когда они смотрели на своих собственных лидеров, чтобы создать модель определения способностей, которая отличает лучших лидеров от остальных. Эти «компетенции звезд» — то, что ведущие компании ищут в людях, которых они нанимают, продвигают и готовят к лидерству.

Это звучит, как сигнал тревоги для любой организации: вы игнорируете критический фактор в своем собственном успехе, если вы отстаете в наборе женщин на руководящие должности — и большинство компаний находятся в этой лодке.

Данные свидетельствуют, что преимущества женищин в лидерстве очень сильны. Исследование основано на 360-градусных оценках 55,000 мужчин и женщин. Оценки построены с использованием хорошо проверенного инструмента ESCI — Emotional and Social Competence Inventory, который Гоулман разработал совместно с Ричардом Бояцис, профессором бизнес-школы в Университете Кейз Вестерн, и Hay Group, подразделением Korn Ferry.

Однако, компаниям необходимо изать как предвзятости в пользу мужчин на руководящие должности, так и возможной повсеместной предвзятости в пользу женщин. Умный способ использовать этот вывод заключается в определении правильных женщин для лидерства.

Фрагмент из книги других исследователей в этой теме — Дэвид Карузо и Питер Сэловей — «Эмоциональный интеллект руководителя» можно скачать здесь: Эмоциональный интеллект руководителя. Как развивать и применять.

Читайте также:

Прокрутить вверх
1